Diagnostic de TPE/PME sous l'angle RH, en lien avec les enjeux stratégiques de l'entreprise
1. Réalisation d'un diagnostic
2. Emission de préconisations
3. Définition d'un plan d'action avec l'entreprise
4. Accompagnement dans tout ou partie du plan d'action, à la demande de l'entreprise
Exemples d'accompagnement :
- Réalisation de fiches de poste
- Mise en place des entretiens professionnels et/ou individuels
- Elaboration du plan de développement des compétences
- Mise en place du télétravail
- Accompagnement managérial
- Etc.